上下属关系合盘
两张命盘只用于有限讨论；招聘、薪酬、绩效、合理便利、处分、骚扰、安全与法定责任仍须依公平且可核实的资料判断。
概览
上下属关系合盘（Manager-Employee Bazi Compatibility）是在明确职场关系中比较两张原局的有限方法。公开规则可以将双方格局、喜用、十神方向、具体干支接触与有限时序，整理成决策节奏、反馈、资源、权限和沟通问题。它不能衡量能力、诚信、忠诚、生产力、领导力、障碍、违规、骚扰或未来绩效。雇佣决定必须依据岗位条件、工作记录、公平程序、无障碍需求、同意、隐私、组织政策与适用法律。命盘不得用于筛选、排名、录用、晋升、定薪、处分或解雇任何人。
概念速览
- 职场范围
- 明确岗位、汇报线、任务和评估时期
- 命盘范围
- 两份原局加公开互动规则
- 可问问题
- 节奏、反馈、权限、资源和沟通
- 直接证据
- 岗位标准、工作记录、行为、支持和政策
- 保护边界
- 隐私、无障碍、公平、同意和法律
- 不能决定
- 录用、排名、工资、晋升、处分和解雇
先定义职场关系与正当目的
说明双方岗位、汇报线、任务、权限、评估时期与具体问题。泛泛判断两个人能否共事，不能成为人事行动的依据。
确认双方出生数据是在自愿且合法的基础上使用。员工不得被迫提供出生信息，参加解读也不等于同意任何人事决定。
- 明确工作问题与时间范围。
- 分开数据同意与管理权限。
把命盘接触转成中立讨论问题
先完成两份原局，再列明双向十神、具体干支、柱位、格局条件与时序，每项证据都保留其命盘归属。
官星不证明权威，食伤不证明生产力，财星不证明商业能力，冲也不表示抗命。技术结果只能用于询问工作方式。
- 持续标示命盘方向与归属。
- 不把技术标签换成职业能力。
用公平且可观察的证据评估工作
应使用公开岗位标准、工作样本、共同目标、书面反馈、资源、培训、无障碍需求、实际行为和员工回应，并对可比员工采用一致程序。
需要分开沟通偏好与绩效问题，也要分开权力不对等与所谓不合。记录反例、组织限制及已经提供的支持。
- 采用岗位相关且一致的程序。
- 检查资源、合理便利与管理行为。
把劳动权利与安全留在命盘之外
八字不能诊断障碍、发现骚扰或欺诈、证明忠诚、预测绩效，也不能合理化录用、排名、工资、晋升、处分、调岗或解雇。
必要时使用人力资源程序、保护措施、无障碍审查、书面调查和合格法律意见。命盘结果不能凌驾劳动权利或照顾义务。
- 不做人事命盘决策。
- 政策、证据、无障碍和法律优先。
来源与编辑依据
- 《子平真詮》 (True Explanations of Ziping)《子平真詮》財官印食、月令、格局與喜忌的分層次序支持先完成兩張原局，再把十神限定為結構功能而非職權、能力或績效證明讨论月令、格局与八字语境判断的重要子平法参考。
- 《三命通會》 (Sanming Tonghui)《三命通會》十神、柱位、干支合沖與歲運材料可提供具名比較規則，但技術接觸不能直接等同服從、領導、忠誠或工作行為汇集干支、十神、纳音、神煞与多种古典格局体系的历史命理文献。
- OpenFate 编辑方法说明上下屬合盤頁把出生資料同意與管理權分開，只形成中立工作問題；招聘、薪酬、晉升、調職、考核、紀律與解僱必須依職務證據、公平程序、無障礙、政策及法律OpenFate 将确定性的排盘计算、传统解释框架与现代编辑说明分开处理。